Category: Leadership

Invitation by SBMMA to attend the Sport Leaders Summit

Leaders 2016The Saudi British Marketing and Management Association is delighted to invite you to The world’s most prestigious sport business summit that comes to London for discussions on leadership, digital, technology, sponsorship, stadia & commercial best practice. The Saudi British Marketing and Management Association and its partner MarCom Academy is working together with top experts to enhance the experience of sports in the Middle East in general and Saudi Arabia in particular. Our aim is to engage and entertain fans, but also to increase the revenue stream of sport clubs by thinking outside the box with more commercial opportunities than ever before and utilise data and new technology innovations. Read more

التفويض في فريق العمل – الإبداع والقيادة

team

مع تغير وتسارع الأعمال والتقنيات المساعدة وعبور الحدود في الاعمال من خلال الإنترنت والتجارة الإلكترونية ودخول الشركات الريادية والناشئة بغرض النمو التجاري والتوسع لخارج الحدود جعل تبسيط الامور الادارية مهم وتفويض الاعمال ولزيادة الابداع في فرق العمل واكتشاف القيادات.

عرّف المتخصصون الإدارة بأنها: القدرة على إتمام عمل ما بواسطة الآخرين. وهناك طريقة أخرى ربّما تكمل تلك وتطوّرها وهي تشكيل فريق عمل فاعل يغير مهمّات الإدارة من العمل الفردي إلى الجماعي كما يحوّل الإدارة إلى مؤسسة قائمة بالمجموع لا بشخص أو أشخاص. لأنّ تفويض الأدوار يساهم في تحريك وتسريع وتيرة الأمور من جهة كما يساهم في بناء كادر جديد ويرفع من مستوى الأفراد العاملين من جهة ثانية وثالثة ومن الواضح أن الحفاظ على المستوى التصاعدي للأفراد والسعي الحثيث من أجل الحفاظ، على حماسهم واندفاعهم نحو العمل يتطلب أن نفتح لهم مجالات أوسع وأفضل في ممارسة الأدوار بحريّة أكثر ومساهمة أكثر فاعلية في العمل. Read more

Eng. Eshky and MarCom at World Muslimah Forum 2014

fareed lon(London, Nov 14, 2014) For the second time, Eng. Fareed Eshky, UK Marketing and Communication Academy (MarCom) Manager for the Far-East, is invited you to the “World Muslimah Forum 2014” scheduled at 19 November 2014 which will be held at Grand Ballroom East Parc Hotel, Yogyakarta, Central Java Indonesia. The Forum seeks to give voice to leading women and men to share the views & topics to bring more understanding how to redefining the key role model of women in Muslimah (Muslim women)’s perspective. It aims to highlight practical actions & projects that range from women’s social business entrepreneurship & youth movement through education, social culture, Islamic parenting & family affairs and better representation of Muslim women in the media. Read more

Establishing ownership and reward in a start-up company

By Peter Rouse

startup-signIn the second part of a series, Peter Rouse investigates how entrepreneurs can navigate shared ownership in the early stages of business.

There are many reasons why start-up culture in the US is so much more vibrant and persistent than in the UK. What is clear is that the US is home to some of the largest tech-based businesses in the world and innovative business models continue to stream out from this admittedly large developed economy. In the US there is a level of sophistication with regard to managing ownership and reward in startups that seems to be lacking in the UK. Could it be that US start-ups are more likely to succeed and thrive because they can attract and retain key talent using methodologies that are virtually unknown here in the UK? Read more

Owning 1% of a successful company is better than 100% of a floundering one

BY KATE DOUGLAS

Mitchell Elegbe, founder and group managing director of Nigeria’s Interswitch Limited, a pan-African integrated payment and transaction processing company, has some advice for entrepreneurs that not everyone agrees with. He believes entrepreneurs should consider giving up the ownership of their companies when first starting out.

owenership“This is very controversial advice because every time I have mentioned it to entrepreneurs they don’t take it seriously. I don’t know if you are aware, but when I started Interswitch I did not have a single share in the business… and I gave up 100% ownership,” Elegbe told How we made it in Africa. Read more

كيف تبرز وجودك في الوسط الأكاديمي؟

social-media-tree-smallكيف تبرز وجودك في الوسط الأكاديمي؟

سمر الموسى

تكثر الشبكات الاجتماعية ومواقع التواصل الاجتماعي وللباحثين نصيب منها ، هناك مواقع مخصصه فقط للباحثين والأكاديميين وهناك مواقع عامة طوعها الأكاديميون لخدمتهم  ولزيادة انتشارهم.  المجلات العلمية متوفرة  لكنها غير كافية ليصل بحثك الرائع لزملائك من الباحثين والمهتمين ، زيادة انتشارك تزيد من فرص انتشار ماتقدمه للبحث العلمي . لذلك أحببت اليوم مشاركة ابرز المواقع التي تساعد في انتشار الباحثين ومضاعفة تأثيرهم .  Read more

تحرر من إعتقاداتك الباطنة ليتحرر سلوكك وتفكيرك

#نافذة_رأيtalal_e3lamuk
دائماً لدينا صوره ذهنية عن شخصيات مختلفه إما سلبية أو إيجابية ولكن ننصدم ببعض الحقائق عندما نراهم أو نقرأ لهم لنرى حقائق مختلفه. وسائل التواصل الاجتماعي والإنفتاح الإعلامي ضخم لنا بعض الشخصيات كنموذج يحتذى به لكنه إنكسر فجأه بكلمه أو تغريده لينكشف القناع. ما يحصل الأن في الإعلام الاجتماعي والمكتوب والمرئي من نظرات دونية وعنصرية لأبناء المجتمع الواحد الذين يتشاركون في القيم الإنسانية والروح الإسلامية قبل أن تجمعهم الوحده الوطنية هو مثال لاعتقادات باطنية.  Read more

18 فرق بين المدير الناجح والمدير الفاشل

18 فرق بين المدير الناجح والمدير الفاشل

الرجل-دبي:
كشف استطلاع رأي أجراه مركز “غالوب” الأمريكي أن المدير الفاشل هو السبب الرئيس في ترك الموظفين والعمال المتميزين للعمل، وأن أكثر الموظفين والعمال المتميزين عندما يتركون وظائفهم فإن هدفهم ترك المدير وليس الشركة واليكم بعض الفروقات بين المدير الناجح والمدير الفاشل:
1. المدير الناجح يسعى لتثبيت أقدام الشركة وتقويتها.. والمدير الفاشل يسعى لتثبيت قدمه في الشركة وتقوية مكانته. Read more

Visit Us On TwitterVisit Us On FacebookVisit Us On Linkedin